蔡强：新生态下怎么做到“价值型成长”？         要真正在中国市场抓住价值导向，另外两个差很重要，死差和费差，尤其在中国消费者对于风险保障的意识越来越强的情况下，死差的需求是巨大的。当公司战略上抓住了死差，市场的竞争优势会越来越明显。

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李存强：华泰人寿价值型成长四部曲         我个人认为，作为一家寿险公司业务，并不是保障型业务越高越好，是一个均衡。就是四三三，长期的保障类产品占40%左右，长期储蓄类占30-40%，而投资型的，比如说万能险和投连险占 20-30%。这样可以东方不亮西方亮，保证我们业务发展的稳定。

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赵健：让“中国保险家”引领价值型成长之路        中国保险家咨询委员会，就是由关注中国保险业改革与发展、热心保险行业形象传播与提升的董事长、总裁、高管和知名专家组成的咨询研究服务机构。我们保险家的内容架构称为“三位一体”：保险家周刊，保险家微信公号，保险家决策参考统一为保险家高端、精准、定制的服务。