从上世纪90年代到现在,中国的保险史正是一个群星闪耀的时代。随着市场经济大潮席卷中国,保险业开始迸发惊人的活力。这段时期,出现了这样一群人,他们筚路蓝缕,劈荆斩棘,勇担责任,上下求索,通过改革创新引领中国保险业全速前行。我们不妨用“保险家”来称呼他们。

  当历史迈入今天,在这群中国保险家面前,正展开一幅充满广阔机遇的壮丽图景,他们有了更为广阔和更具纵深的舞台来施展自己的才干。在可以预见的保险业黄金十年,他们厉兵粟马,梦想飞扬。

  《中国保险家周刊》的推出,承载的正是如下使命:记录保险家们的成就,分享保险家们的经验,探究保险家们的思想,传颂保险家们的精神。这里将是保险家们交流实战经验、探索未来大势的一块精神园地。【中国保险家栏目

封面故事

黄经辉:看到他们的成长,我深受鼓舞   在我看来,友邦的发展路径和中国经济转型的方向是一致的。中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。而友邦则一直非常注重高质量的发展。我们不断提升营销员的收入和能力,让他们以全职的方式,稳定地在友邦进行长期的事业发展;同时我们留存和培养人才,让他们与公司共同成长。我们的核心发展模式是发展人,给他们机会成长,这是非常成熟的模式,我们会将这种模式复制到其他城市。伴随着开放的加深,会有更多的人才去新的城市,开拓新的市场。

镜鉴

毕治军:农险道与术   2016年,中原农险把种植险做到了全省第一;2017年,又进一步把农险做到了全省第一。与此相应的是整个河南农险地位的飞升:2015年的时候,河南作为仅次于黑龙江的第二产粮大省,农险规模仅排名第八;而到了2017年,农险规模已经跃居全国第四。还有一组数字:2015年河南的种植险参保率(投保面积与播种面积的比值)是28.9%,而到了2017年,种植险参保率就达到了将近60%(剔除玉米保险)。这两组数字的背后,渗透着中原农险员工的辛劳与汗水。一家名不见经传的新公司,何以能在群雄逐鹿、刀光剑影的农险市场中树立起自己的标杆、大旗?让我们往下看。

思想

创新与专注:中小险企可以摆脱“大而全”之路   现阶段,最重要的任务是行业对细化领域的重视、思考和实践,定义不同的市场、产品和发展模式。一些中小型保险公司不甘心于某一区域、某一领域,要成为“大而全”的机构,这是缺乏尊重经济规律、商业规律和行业规律的表现。当然如果资源足够,则可以涉足多个细分领域,不是每一个细分领域都会成功的,需要选择与尝试。

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