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中再集团信息技术中心规划部副总经理 张箫箫
中国银行保险报网讯【记者 王小波】
数字化转型是保险行业应对社会变革,新业态变化的必然选择,中再集团于2018年底启动中台架构落地项目,同步建设数据中台和业务中台,及时解决了系统架构割裂,数据标准化不足,数据存储不够集中,业务流程线上化程度较低的痛点问题,有效支持公司业务精细化管理,大幅提升业务处理效率。
中台建设是实现中再集团企业级架构转型的重要组成。从整个行业的趋势,包括IT的趋势来看,企业架构已经逐渐往中台开始变迁,中再集团通过实施此项目实现了从“竖井式”架构向“中台架构”跨越式的发展。在中台架构体系中,业务中台建立数据中台的前提条件,为数据中台提供整体的数据基础,数据中台本身能把业务反哺给业务中台使用,实现相辅相成的作用。在实施过程中,项目团队充分考虑了再保险的业务特点,也结合行业内发展的趋势:一是搭建主流大数据和分布式技术平台;二是数据中台和业务中台,建立统一的再保险数据模型和数据标准,并进行有效数据管控,业务中台实现全业务流程,例如账单、结算、理赔、预估等,沉淀共享服务能力,形成承保中心、账单中心、结算中心、客户中心等服务中心,支持承保在线、理赔在线、账单与结算在线等前台项目建设。
未来中再集团将中台建设重点定位于支持数据驱动的场景化业务。从医食住行全方位支持行业发展:“医”是养老保险、健康保险;“食”关系到农业保险;“住”主要涉及建筑行业相关保险;“行”涉及车险、运输险,并主要通过大数据、AI技术,助力中再集团加速转型。
中再集团信息技术中心规划部副总经理 张箫箫
中国银行保险报网讯【记者 王小波】
数字化转型是保险行业应对社会变革,新业态变化的必然选择,中再集团于2018年底启动中台架构落地项目,同步建设数据中台和业务中台,及时解决了系统架构割裂,数据标准化不足,数据存储不够集中,业务流程线上化程度较低的痛点问题,有效支持公司业务精细化管理,大幅提升业务处理效率。
中台建设是实现中再集团企业级架构转型的重要组成。从整个行业的趋势,包括IT的趋势来看,企业架构已经逐渐往中台开始变迁,中再集团通过实施此项目实现了从“竖井式”架构向“中台架构”跨越式的发展。在中台架构体系中,业务中台建立数据中台的前提条件,为数据中台提供整体的数据基础,数据中台本身能把业务反哺给业务中台使用,实现相辅相成的作用。在实施过程中,项目团队充分考虑了再保险的业务特点,也结合行业内发展的趋势:一是搭建主流大数据和分布式技术平台;二是数据中台和业务中台,建立统一的再保险数据模型和数据标准,并进行有效数据管控,业务中台实现全业务流程,例如账单、结算、理赔、预估等,沉淀共享服务能力,形成承保中心、账单中心、结算中心、客户中心等服务中心,支持承保在线、理赔在线、账单与结算在线等前台项目建设。
未来中再集团将中台建设重点定位于支持数据驱动的场景化业务。从医食住行全方位支持行业发展:“医”是养老保险、健康保险;“食”关系到农业保险;“住”主要涉及建筑行业相关保险;“行”涉及车险、运输险,并主要通过大数据、AI技术,助力中再集团加速转型。