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中国银保信数据管理部兼业务一部总经理 石一飞
中国银行保险报网讯【记者 苏洁】
数字化转型是行业趋势,但对保险机构个体来说,机遇和挑战并存。
从机遇来看,通过保险数字化,可以创新业务模式,加强风险管控,实现数据赋能,提升企业核心竞争力;可以实现业务的融合发展,保险机构利用数字技术实现技术与业务的融合,拓展线上化发展渠道,依托行业信息共享平台促进行业的融合发展,实现降本增效、创新发展;同时,数字化也为保险机构开创了广阔的蓝海,保险机构依托数字技术可以大力发展新业态,着眼新场景,开发新产品,做大行业蛋糕。
从挑战来看,各家机构内部数字化发展能力不均衡,大型传统保险公司,以及互联网保险公司,在资本实力、资源能力和技术实力上比较强;对于中小型公司来说,完全依靠自身能力实现数字化转型还是有很大的挑战。所以,就有可能出现“马太效应”,呈现强者愈强、强者恒强这样的局面。
推动数字化转型要挖掘数据价值,实现数据驱动。开展数据治理,核心目标是提升数据价值。目前来看,保险公司高度重视数据治理工作,但数据的离线、失真、孤岛问题还存在。
从行业来看,单家保险机构的数据不够用,希望全行业数据共享,特别对一些高风险业务的数据共享,还要引进对接大量的行业外部数据。但实际操作上数据共享难度大,存在渠道比较分散、数据标准不统一以及商业保护的原因,需要相应的机制予以保障,从而发挥行业机构的统筹作用。
总的来说,数字化是趋势,数字化的进程越深入,数据治理就越重要。
中国银保信数据管理部兼业务一部总经理 石一飞
中国银行保险报网讯【记者 苏洁】
数字化转型是行业趋势,但对保险机构个体来说,机遇和挑战并存。
从机遇来看,通过保险数字化,可以创新业务模式,加强风险管控,实现数据赋能,提升企业核心竞争力;可以实现业务的融合发展,保险机构利用数字技术实现技术与业务的融合,拓展线上化发展渠道,依托行业信息共享平台促进行业的融合发展,实现降本增效、创新发展;同时,数字化也为保险机构开创了广阔的蓝海,保险机构依托数字技术可以大力发展新业态,着眼新场景,开发新产品,做大行业蛋糕。
从挑战来看,各家机构内部数字化发展能力不均衡,大型传统保险公司,以及互联网保险公司,在资本实力、资源能力和技术实力上比较强;对于中小型公司来说,完全依靠自身能力实现数字化转型还是有很大的挑战。所以,就有可能出现“马太效应”,呈现强者愈强、强者恒强这样的局面。
推动数字化转型要挖掘数据价值,实现数据驱动。开展数据治理,核心目标是提升数据价值。目前来看,保险公司高度重视数据治理工作,但数据的离线、失真、孤岛问题还存在。
从行业来看,单家保险机构的数据不够用,希望全行业数据共享,特别对一些高风险业务的数据共享,还要引进对接大量的行业外部数据。但实际操作上数据共享难度大,存在渠道比较分散、数据标准不统一以及商业保护的原因,需要相应的机制予以保障,从而发挥行业机构的统筹作用。
总的来说,数字化是趋势,数字化的进程越深入,数据治理就越重要。