转折之城,开启寿险新未来

9月15日,由《中国银行保险报》主办的2021中国寿险业转型发展峰会在贵州遵义举办。在“转折之城”举办“转型峰会”,对寿险业来讲具有特殊意义。近百家寿险机构的高管出席本次峰会,共同探讨“新格局下寿险业高质量发展之道”。【详细】

主办单位

领导致辞

朱进元:努力寻找以百姓需求为中心的中国寿险业特色转型之路         中国银保传媒党委书记、董事长,中国农村金融杂志社党委书记、社长朱进元表示,只有通过这样的学习、反思、提高,寿险业才能够寻找到一套符合行业特点,很好满足中国老百姓需求的具有中国特色的独立自主的中国寿险业的转型发展之路。
李莲娜:推动保险资金配置到经济社会发展重点领域和薄弱环节         9月15日,在由《中国银行保险报》主办的2021年中国寿险业转型发展峰会上,遵义市人民政府副市长李莲娜表示,一直以来,遵义寿险业以服务实体经济,增进民生福祉作为行业发展的出发点和落脚点,坚持回归本源、优化结构、服务民生,推动保险资金配置到全市经济社会发展重点领域和薄弱环节,为地方经济社会发展和社会的和谐稳定作出了积极贡献。
邓承红:打造“贵人服务”品牌 希望更多保险机构助推贵州发展         贵州省地方金融监管局副局长邓承红表示,贵州历来高度重视保险业发展,保险业为贵州经济社会高质量发展提供了强有力的金融支撑。贵州将持续深化“放管服”改革,全力打造“贵人服务”品牌,一如既往地为保险机构提供优质、高效、便捷的服务。
毛宛苑:寿险业转型要重点在人力、科技、生态领域发力         银保监会管委会副主任(正局长级)毛宛苑表示,中国的寿险业应加快高质量发展的步伐,未来要重点在人力、科技、生态等关键领域发力。

嘉宾发言

Robert C. Merton:个人养老金解决方案需注意十个原则         诺贝尔经济学奖获得者、美国麻省理工学院管理学特聘教授Robert C. Merton表示,从全球范围来看,居民的寿命在延长,人口结构在加速老龄化,养老系统面临的挑战十分艰巨。相较以前,在养老支出方面,个人承担的部分将会变得更多。寿险公司提供的产品和服务是破解养老困境中必不可缺的一环。
许伟:经济、社会的六大变化给保险业带来变革与机遇         国务院发展研究中心宏观经济研究部副部长许伟认为,疫情影响下,伴随社会发展老龄化、经济发展数字化、城市发展都市圈化等方面的变化,保险业将面临新的变革与机遇。
丁当:生态圈建设是开启寿险未来的金钥匙         平安人寿董事长丁当在机构经验交流环节表示,此次寿险的转型升级不是销售的转型升级,而是服务的转型升级。目前,生态圈建设已成为寿险业转型的核心赛道,建好生态圈是寿险行业的新使命和新担当,也是开启未来寿险业发展的金钥匙。
利明光:寿险公司应树立“一个思想”、提升“四种能力”         中国人寿寿险副总裁、总精算师利明光表示,2018年以来,中国寿险业进入调整期,保费增速明显回落,特别是在疫情冲击下,行业发展不平衡、不充分问题被进一步放大。在诸多因素影响下,要想实现寿险业高质量发展,需要形成强大合力,营造企业、社会、监管各方联动的良好局面。
蔡强:保险业需要高质量发展“芯”模式         中国太保寿险总经理蔡强发表演讲并指出,中国寿险业到了一个应该反思的时候,需要找到发展的“第二曲线”。“第二曲线”的最大特点是“不破不立”,要破除旧模式,树立高质量发展的“芯”模式。这不仅要求保险业改变过去粗放经营方式,不能再简单的靠“拉人头”、“保费搬家”、短期激励等方式推动业务发展,更需要“芯”转型。
张晓宇:用永恒的变革对抗永恒的不确定性         友邦人寿CEO张晓宇表示,寿险业是整个经济发展的缩影,保险公司需要有危机意识、风险意识,但是也要清楚,发展才是硬道理,要“用永恒的变革对抗永恒的不确定性”。
Blair Sheppard:积极应对数字化这一巨大机遇         数字化发展为世界带来了怎样的影响?金融领域又该如何应对数字化引发的各种变革?9月15日,在由《中国银行保险报》主办的2021年中国寿险业转型发展峰会上,普华永道全球战略官Blair Sheppard给出了一系列的介绍与预测。
段蕾:“十四五”期间是中国养老金融的高光时刻         德勤摩立特金融保险行业战略咨询合伙人段蕾表示,过去2年期间,第三支柱多元化、生态位的优势初步显现,银行、基金、证券、保险等各类金融机构都在积极参与其中,保险公司在三支柱中的优势初步具备。“十四五”期间是中国养老金融特别是第三支柱的高光时刻。
刘挺军:要把医养当做寿险业转型的重要抓手         泰康保险集团总裁兼首席运营官刘挺军表示,面对转型压力,寿险行业要把医养当做寿险业转型的重要抓手,积极带动筹资端的发展,推动医养服务供给侧结构性改革,打造面向长寿时代的医养服务体系。
罗胜:保险应与原生需求更紧密结合         “晚转不如早转,随着时间推移,转移的难度和复杂度都在增加。”9月15日,在由《中国银行保险报》主办的2021年中国寿险业转型发展峰会上,大家保险集团总经理临时负责人罗胜如是表示。他认为,保险作为次生需求,必须与诸如衣食住行等原生需求更加紧密结合。
陈蕾:寿险转型五问         9月15日,在由《中国银行保险报》主办的2021年中国寿险业转型发展峰会上,波士顿咨询董事总经理、全球合伙人陈蕾就寿险转型提出了五大问题,并进行了详细分析。
Pia Tischhauser:寿险公司的未来是仿生型发展         波士顿咨询全球资深合伙人兼董事总经理全球保险业务负责人Pia Tischhauser表示,奠定中国、欧洲以及全球寿险业公司成功的基础有五大成功因素。其中,寿险公司的未来是仿生型发展。
李存强:我国独立代理人制度发展任重道远         华泰人寿董事长李存强表示,独立代理人模式对保险公司提出更高要求,寿险公司要承担起所有的责任。独立代理人模式是非常有益的探索,但挑战非常大,培养真正的独立代理人,道路还很漫长。
汪春林:未来寿险中介市场的主旋律将是职业化销售组织         泛华金控董事会主席兼首席执行官汪春林认为,超过4亿人的中产阶级决定了整个中国寿险市场未来的增长空间,而没有职业化、专业化的队伍,就很难满足未来这个主流市场的需求,所以职业化销售组织必将成为未来寿险中介市场的主旋律。
光耀:站在客户角度,才能创造长期的价值         小雨伞保险经纪执行董事兼深圳木成林科技创始人光耀表示,要尽量站在客户角度,通过科技手段去提高内部效率,把营销费用降低,才能创造长期的价值。
Jason Sadler:健康保险公司须加大对心理健康的关注         信诺保险集团国际市场总裁Jason Sadler表示,最新发布的信诺全球健康指数调研显示,自新冠肺炎疫情开始以来,使用在线咨询来获得心理健康指导和咨询服务的人数增加了89%。洞悉到这些趋势和客户优先关注点的变化,健康保险公司须顺势调整产品和服务,加大对心理健康的关注,并利用在线咨询的方式提供支持。
陈昆德:未来客户经理的新“1+N”服务模式         华为EBG全球金融业务首席数字化转型官陈昆德对客户经理的服务模式进行了展望——未来客户经理会逐渐发展为新的“1+N”模式。以前的“N”是不同支持团队,新的“N”在原来的基础上增加了科技赋能的部分,例如数据和算法,这个部分的比例和重要性会越来越高。
周瑾:寿险公司转型应围绕四个维度展开         普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾表示,现阶段,保险行业的数字化转型已经进入深水区,呈现四大主要趋势:一是在疫情驱使下,数字化转型速度越来越快;二是数字化转型成为保险公司战略基座,是必选题;三是数字鸿沟拉大行业差距,使得行业马太效应、聚集效应明显;四是差异化经营成为保险公司的必然趋势。
汪振武:找到小型寿险公司的生存之道         华贵人寿董事长汪振武分享了小型寿险公司的生存之道。在汪振武看来,与经代公司合作,对风险点的把控、管理模式的研究、对经代公司持续的追踪、观测,对核心团队、对品质合规的理解都是极为重要的。
杨胤:保险科技的原点是“用户至上”         轻松集团创始人、董事长兼CEO杨胤表示,保险科技的原点是“用户至上”,在数字驱动下,要真正做到科技为用户而生,要把用户留住,把“流量”变成“留量”。
李哲:保险行业要做用户价值归位         i云保创始人、CEO李哲表示,当前的市场主要矛盾是由需求侧转移到供给侧,公司提供的产品和服务有可能不再满足市场的需求,保险行业要做用户价值归位。
付振平:资负联动 构建保险投资新格局         安永(中国)企业咨询有限公司合伙人付振平表示,疫情只是一个诱因,保险行业现在面临一个严峻的挑战,我们需要提升销售能力,也需要提升投资能力,销售、投资才能做联动,才能解决寿险行业面临的挑战。
段国圣:保险资管投研建设应下沉到具体产业、具体赛道         “保险资产管理公司应更重视权益类资产的战略配置价值,从根本上降低资产负债错配风险。在经济结构转型的大背景下,我们应当更重视权益类资产。”9月16日,在中国寿险业转型发展峰会上,中国保险资产管理业协会会长、泰康保险集团执行副总裁兼首席投资官、泰康资产CEO段国圣说。
杨平:保险资管需打造“独特的竞争优势”         华泰资产总经理杨平认为,通过投资和投行的服务,为客户提供长期稳定的收益,是保险资管不同于其他资管机构的,也是保险资管“独特的竞争优势”。

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