黄洪:四大途径实现人身险高质量发展

10月15日,由《中国银行保险报》主办的中国寿险业转型发展峰会开幕。中国银保监会副主席黄洪出席峰会并讲话。【详细】

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嘉宾发言

黄洪:四大途径实现人身险高质量发展         10月15日,由《中国银行保险报》主办的中国寿险业转型发展峰会开幕。中国银保监会副主席黄洪出席峰会并讲话。针对疫情冲击下的人身保险业如何转型突围和实现高质量发展,黄洪指出要通过四大途径实现:与时俱进深化改革开放,锐意开拓强化创新发展,真抓实干服务社会民生和坚持不懈强化党的领导。
谭炯:推动保险资源配置到经济社会发展重点领域和薄弱环节         贵州全省保险业特别是寿险业要牢固树立以人民为中心的发展思想,紧紧围绕构建多层次、广覆盖、有差异的机构体系,完善实体经济和人民群众生活需要的产品体系,建立精准有效风险防控体系,健全现代金融企业制度等重点,切实把服务实体经济,增进民生福祉作为行业发展的出发点和落脚点,坚持回归本源、优化结构、服务民生,推动保险资源配置到全省经济社会发展重点领域和薄弱环节,助推贵州省按时高质量打赢脱贫攻坚战以及经济社会高质量发展。
侯云春:促进中国经济在新发展格局中高质量发展         疫情重创全球经济,今年大幅衰退已成定局,即使明年疫情缓和、经济反弹,也不可能改变今后几年全球经济低迷的颓势。疫情凸显全球产业结构调整必要性迫切性,加快产业链、供应链重构进程。在这种背景下,要标本兼治、综合施策,促进中国经济在新发展格局加快形成中高质量发展。
朱进元:共同开创寿险业转型发展新未来         寿险业在遵循自身规律的同时,必须遵循社会的要求,必须履行好我们应该履行的社会使命。与此同时,我们还要兼顾好客户的利益、员工的利益和企业的利益,还要兼顾好眼前利益和长远利益,还要平衡好企业利益、行业利益和社会利益之间的关系,这些都要体现在我们的企业价值观以及行业的价值观当中,体现在文化当中。
成政珉:在疫情加速变革的未来把握五大趋势         我们的观点是:疫情是一个加速器或放大器,所有现有的趋势将被疫情加速。所谓的“新常态”未必是一个全新的世界,而是一个被疫情加快的未来。疫情将加速以下五个趋势:数字化转型、区域化和本土化现象、行业竞争加剧,激发“明星效应”、消费者行为改变、公共部门和私营部门的合作。
Jim Bichard:疫情推动保险业回归保障本源         过去几年中,很多寿险公司转向资本消耗低的产品,更关注如何为日益壮大的中产阶级服务,将重心放在投资型产品上,而不是保障型产品。新冠肺炎疫情改变了这一趋势,保障型产品需求大幅上升,许多公司开始重新调整产品,以更好地满足保户的需求。
苏恒轩:三大因素倒逼寿险公司转型提速         中国人寿集团副总裁、寿险公司总裁苏恒轩认为,目前寿险公司过去依靠的传统驱动红利正在消退,结构性矛盾升级,再加上新业态的冲击,这三大因素都倒逼寿险公司必须按下转型的加速键。苏恒轩认为,目前寿险行业正在经历着要素驱动转向效率驱动和创新驱动阶段,如何渡过新动能转换期至关重要。
赵福俊:以数字化驱动寿险改革转型         面对市场、客户、互联网和疫情冲击,寿险业处在一个充满不确定的时代,传统寿险公司必须准确识变、科学应变、主动求变。面对各种不确定性,平安人寿选择坚定地探索推进数字化转型,以数字化驱动全面的寿险改革。
张晓宇:转型不是简单的“升级” 最重要的是回归根本         寿险业的转型最重要的是“回归根本”,无论保险公司做各种各样的升级、创新、开拓产业链等,最后还是要思考最根本的问题,定好自己的边界,要遵守纪律,知道边界在哪里,不要因为诱惑突破边界,越走越偏。
潘艳红:险企资产负债管理要坚持"四个一"         面临未来长期低利率这样一个大概率事件,从资产端来看,首先还是要坚持“四个一”,即“一优”、“一严”、“一拓”和“一缩”。“一优”,要不断优化资产配置体系;“一严”,严格控制投资风险;“一拓”,适度拓宽投资渠道;“一缩”,适时缩小久期缺口。
苏罡:资产负债两端应对利率下行         长期看,低利率的趋势仍是挑战。在这一背景下,税延养老保险要从负债资产两端联动应对。负债端要调节产品定价,下调预定利率,降低投资压力;调节产品结构,引入生命周期和风险偏好进行设定;发挥产品结构设计在应对利差损方面的优势。资产端要优化大类资产配置,挖掘投资能力和扩大投资边界。
吴尚志:鼎晖如何管理1600亿资金         10月15日,在《中国银行保险报》主办的中国寿险业转型发展峰会上,鼎晖投资创始人、董事长吴尚志介绍了鼎晖在另类资产投资方面的实践。自2002年创立以来,鼎晖投资已成为中国最大的另类资产管理机构之一,目前管理资金规模近1600亿元。
汪振武:14亿人的保险市场分化是必然         未来保险行业的发展方向是产品多元化、渠道多元化,营销队伍也会出现分化,未来有队伍会专门服务中高端客户,有队伍专门服务普通、基层的县级城市客户,各种客群都会孕育出不同用户群体所对应的供应方,14亿人的保险市场,未来的分化是必然的。
汪春林:客户驱动和数字驱动是大势所趋         泛华过去是人力驱动型公司,未来必将是职业化和数字化驱动,泛华创业团队要全面转型升级为专业理财工作室,使之成为泛华平台的有机组成部分,泛华运营模式也将由后援平台个人创业升级为职业化和数字化。
田美攀:健康险盈利模式存在隐患         健康险发展面临供给结构不均衡问题,同时护理失能产品的市场需求未被激发。一方面,受限于产品开发数据基础、定价基础等,健康险内部发展呈现不平衡态势,重疾险和医疗险是健康险中的主力险种,护理、失能尚处于起步阶段,老年人群产品供应不足。另一方面,长期护理保险、长期失能保险本身面临巨大挑战,如产品定价缺乏基础数据、公众保险需求未充分觉醒等。
钟诚:健康险未来发展呈现六大趋势 健康险未来发展有六大变化趋势,一是产品普惠化,二是保险服务化,三是业态多元化,四是流程线上化,五是运营的科技化,六是险种定制化。
圆桌对话:马太效应明显 中小公司难言弯道超车         如今保险行业马太效应明显,强者更强、大者更大,这样的背景下,中小保险公司和合资保险公司到底有没有机会再弯道超车,走出自己的一条路?