让保险成为一种生活方式

10月27日,由中国保险报业股份有限公司、中央财经大学中国精算研究院联合主办的第27期中国保险热点对话在北京举行。本期对话主题为“新格局 新规划 新突破”。【详细】

主办单位

主题演讲

何肖锋:让保险成为一种生活方式   保险业“十三五”发展规划的突破和调整正是基于上述社会、行业的变化做出的。规划的突破主要体现在行业和监管两个方面。对行业而言,最大的突破在于理念的突破,即要从当前以销售为核心转向以服务为核心,行业要更具人文关怀,要从财务补偿向综合服务转变。
姚庆海:保险一定会成为社会必需品   保险业要做好风险管理、补足风险保障缺口。保险应成为人生全过程的基本需求,而非奢侈需求。保险产品在未来也一定会成为社会的必需品,让每个人更有保障、更有获得感、更有成就感!
李晓林:格局突破在即 保险行业当自成阵列   由于新技术的出现,多方市场格局在整体上将出现一些重大突破。面对市场剧变,各行各业都在角力,我们保险行业的服务能力和服务机制也一定会重新排序。保险行业势必要团结起来,更紧密地合作,为我们排兵列阵做好充分准备,无论是理论上还是应用建制上,应该让我们行业自成体系。
王稳:基于五维度的保险公司核心竞争力   从生存和发展的视角来看——什么是一家好的保险公司?应该是具有价值成长性和竞争力的保险公司才是好公司。实际上,保险企业的核心竞争力应该从5个维度来定义。第一,良好的内部环境。第二,完备的知识体系。第三,强大的研发能力。第四,清晰的商业模式。第五,有效的执行力。
任仲成:中小保险公司差异化竞争三个路径         面对保险市场同质化竞争加剧的现实,中小保险公司必须创新发展,建立具有自身特色的差异化经营模式,才能真正形成核心价值。第一,技术升级,开创新模式。第二,深挖内涵,开拓创新机会。第三,双轮驱动,创造新价值。
王嘉君:中小险企价值成长必须专业服务 精益管理         同业公司的成功经验非常可贵,可借鉴却不可复制。鼎和保险要想健康发展、不断实现价值成长,就必须充分结合自身特点,走专业化和差异化的发展道路,关键在于做到有所为、有所不为,中小保险公司要通过集中资源投入,力争在细分市场中取得竞争优势。

 

高峰对话

闵卫东:固本强基 降本增效         安诚保险这一年,管理提升概括为8个字:“固本强基,降本增效”。 “十三五”规划给保险业提供巨大的动力,拓展了更广阔的发展空间。在重庆,对于保险,政府重视,股东重视,我们能够研究政府需要什么,社会需要什么,百姓需要什么。
朱仁栋:做好UBI——寻找中小险企差异化发展的技术动力         我觉得UBI对公司未来发展有很好的提升作用,可以进一步提升精准定价的能力,获得的数据会比以前更多,更容易刻画出驾驶人的风险行为。我觉得大数据处理方面的能力,不仅可用于UBI本身项目,也是今后公司利用大数据的一个很重要的要求。
袁颖晖:容忍失败 但不能容忍没有创新         在全球,安盛已经不再满足于作为一个健康保险中间医疗账单的支付者,我们要成为客户的健康管理者。我们在创新中发现机会,与实验室、风投形成完整的链条。“在安盛,我们容忍失败,只要我们从失败中有所学,唯一不能容忍的是没有创新。”
王绪瑾:创新服务 保险才会真正姓保         以客户为中心的理念必须要跟上去,保险服务化的理念必须跟上去。第一,要保证基本服务,尤其是理赔和防灾防损跟上去,赢得客户的信任;第二,鼓励附加服务,客户买了健康险,没有得病的时候是否可以免费体检;第三,创新延伸服务,产业链式的服务,使保险保障的核心功能得到更加全面系统的发挥,证明了保险业才是真的姓“保”。
赵尚梅:险企提升——专业化、互联网化、细分市场         大保险公司借助其人才、资本、渠道和品牌等优势,不断挖掘新的保险需求;而中小公司要聚焦于部分专业细分市场和板块,发挥其运营灵活的优势,做大专业市场,获取相对稳定的市场份额和承保利润。专业化、互联网化、细分市场专业经营将是未来公司提升竞争力的必然选择。
寇业富:保险公司提高竞争力须实现规模、效益、风险的统一         保险公司特别是中资保险公司在产品开发、渠道定位和建设、再保险能力,包括技术、模式、手段、数据分析等方面还有待改善。就单个保险公司来讲,保险公司要想提高竞争力,必须实现规模、效益、风险的统一。
乔中兴:从提高供给质量出发推动农险供给侧改革       对农业保险公司来说,供给侧改革的方向应该放到努力提高供给产品的质量上。第一,要推出符合政府政策导向的产品。第一,要推出符合政府政策导向的产品。
孙增产:登陆新三板更好做好保险“主业”       在中国保监会及国资委等监管机构的创新支持下,借助“新国十条”东风,2015年12月28日,永诚正式在新三板系统挂牌交易。登陆新三板后,短期内虽然尚未产生直接的经济效益,但潜在的利好及长期利好必将逐步释放。
王革:要搭建有效的风险管理平台       近两年来,相当一部分保险公司在现实生存方面和持续增长方面都处于困局当中。如何破局?首要应该是在发展思想观念上实现突破。我们的思考逻辑起点是:1.保险与好的社会;2.科技进步是保险业发展的引擎。
王燕:以房养老要体现专注和专业       以房养老业务可以说是幸福人寿在细分市场和养老保险业务方面进行的创新探索。对幸福人寿而言,还是要体现专注和专业,要有所聚焦,继续在细分市场探索和深耕以房养老业务。
于涛:观念创新是保险企业保持优秀的关键       科技创新非常重要,但观念创新更加重要。一家保险公司可能因为偶然邂逅技术创新,从而具有竞争优势,成为优秀的公司。而观念创新同样能够为企业拓展市场提供新的角度和思路。

 

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