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王磊:科技赋能保险,共同面对新型风险

发布时间:2021-10-21 21:30:57    作者:    来源:中国银行保险报网

中国银行保险报网讯

10月21日,由《中国银行保险报》举办、上海市保险同业公会提供支持、上海锦持汽车零部件再制造有限公司协办的第44期热点对话“保险+再制造:助力‘双碳’战略新路径”在沪举办。以下为太平洋产险首席信息官王磊在会议上的发言全文:

大家都知道“双碳”战略目前面临的新形势和新机遇、新挑战,对于保险公司来说,“双碳”带来的不确定性因素是我们面临的挑战。目前,新能源车、汽车电动化是一个趋势,这里面会涉及到一些核心的或者高价值的零部件,比如电机、电池、电控等零部件。目前,据我了解,新能源汽车的保承压力是很大的。因此,未来如何对新能源车等的零部件进行有效的勘验或者定损、理赔等,这对于保险公司来说是一个全新的领域。

伴随着新能源产业的发展,与智能化相关的零部件也成为不确定因素之一。

此外,网络化也加剧了保险公司面临挑战的不确定性。

保险的确是寻找不确定因素当中的确定性因素,那么我们应如何消除不确定因素?在信息科技领域里面,有一个理论就是“信息,是能够用来消除不确定性的东西”。

大家都知道目前看到所有的企业竞争在两个空间上进行竞争,一个是物理世界。比如说对于保险行业来说,产品、展业、保单、理赔、服务、资产,这块是保险传统的价值链。除了这块以外,还在其他一个世界领域展开激烈的竞争,叫做“赛博空间”,就是信息化、数字化领域,这里面牵扯到感知、认知、决策和执行。

我们现在逐步有一些能力了,可以对于标的进行洞悉,不只是对于客户进行洞悉,在这块我们现在目前逐步在布局。

对于今天谈到的汽车零部件再制造领域来说,我们可以看到对于保险机构来说有两个不同的业务领域,一个是产品端,保险机构面对的是车险领域。对于再制造的流程或者企业来说,面对的是非车领域,这对于保险公司来说是两个不同的领域。我们怎么进行统一的风险识别和管控?目前正试图通过一些数字化、智能化的手段进行实践。

目前,太平洋产险正在推的“物联智保”,汽车产业、保险产业也好,我们称之为产业数字化领域,现已逐步搭建起三层运营体系。

第一层,包括零配件厂商、整机厂商等共同打造生态化智能车联网体系。在这个体系当中,如果我们能够有效收集到无论是原装的还是再生出来的零部件也好,还是整车目前的状态,所面临的风险,它的车况以及路况也好,我们可以有效地和用户一块管理或者治理整体的风险。

第二层是数字化的平台,大家越来越感受到数据的价值。大家谈数字资产,甚至会上升到生产要素这样的领域,怎么样有效共同使用这些数据?我们相信无论对于保险公司来说,还是各个厂商来说,这都是一个非常新的课题。这里面不单单只是技术问题,也包含法律的问题和合规性的问题。

第三层,我们希望做一些创新,例如增值服务。

目前,整个行业正在孵化一种新型的保险产品,叫做“UBI”,就是基于用户驾驶的里程、行为习惯等设计保险产品。说实在的,这里面可以看到一些新的不确定因素。主机厂包括零配件工厂给我们提供一些数据,我们本身也有很多的数据,双方如何碰撞出在未来合作的点,值得期待。

我们感受到在保险科技这个领域里面,一方面对于自身的产品也好、服务客户也好,可以带来很大的价值。另一方面,随着保险科技不断推进,我们需要多边的生态化,包括整机厂商、零配件、再生制造的环境也好,共同打造保险+服务的生态环境。

我感受到通过数据智能的这些保险科技,的确可以有效、高质量、有效益的将各方联结在一起,共同以市场化的方式去面对新型风险。

(记者 房文彬/整理报道)


王磊:科技赋能保险,共同面对新型风险

来源:中国银行保险报网  时间:2021-10-21

中国银行保险报网讯

10月21日,由《中国银行保险报》举办、上海市保险同业公会提供支持、上海锦持汽车零部件再制造有限公司协办的第44期热点对话“保险+再制造:助力‘双碳’战略新路径”在沪举办。以下为太平洋产险首席信息官王磊在会议上的发言全文:

大家都知道“双碳”战略目前面临的新形势和新机遇、新挑战,对于保险公司来说,“双碳”带来的不确定性因素是我们面临的挑战。目前,新能源车、汽车电动化是一个趋势,这里面会涉及到一些核心的或者高价值的零部件,比如电机、电池、电控等零部件。目前,据我了解,新能源汽车的保承压力是很大的。因此,未来如何对新能源车等的零部件进行有效的勘验或者定损、理赔等,这对于保险公司来说是一个全新的领域。

伴随着新能源产业的发展,与智能化相关的零部件也成为不确定因素之一。

此外,网络化也加剧了保险公司面临挑战的不确定性。

保险的确是寻找不确定因素当中的确定性因素,那么我们应如何消除不确定因素?在信息科技领域里面,有一个理论就是“信息,是能够用来消除不确定性的东西”。

大家都知道目前看到所有的企业竞争在两个空间上进行竞争,一个是物理世界。比如说对于保险行业来说,产品、展业、保单、理赔、服务、资产,这块是保险传统的价值链。除了这块以外,还在其他一个世界领域展开激烈的竞争,叫做“赛博空间”,就是信息化、数字化领域,这里面牵扯到感知、认知、决策和执行。

我们现在逐步有一些能力了,可以对于标的进行洞悉,不只是对于客户进行洞悉,在这块我们现在目前逐步在布局。

对于今天谈到的汽车零部件再制造领域来说,我们可以看到对于保险机构来说有两个不同的业务领域,一个是产品端,保险机构面对的是车险领域。对于再制造的流程或者企业来说,面对的是非车领域,这对于保险公司来说是两个不同的领域。我们怎么进行统一的风险识别和管控?目前正试图通过一些数字化、智能化的手段进行实践。

目前,太平洋产险正在推的“物联智保”,汽车产业、保险产业也好,我们称之为产业数字化领域,现已逐步搭建起三层运营体系。

第一层,包括零配件厂商、整机厂商等共同打造生态化智能车联网体系。在这个体系当中,如果我们能够有效收集到无论是原装的还是再生出来的零部件也好,还是整车目前的状态,所面临的风险,它的车况以及路况也好,我们可以有效地和用户一块管理或者治理整体的风险。

第二层是数字化的平台,大家越来越感受到数据的价值。大家谈数字资产,甚至会上升到生产要素这样的领域,怎么样有效共同使用这些数据?我们相信无论对于保险公司来说,还是各个厂商来说,这都是一个非常新的课题。这里面不单单只是技术问题,也包含法律的问题和合规性的问题。

第三层,我们希望做一些创新,例如增值服务。

目前,整个行业正在孵化一种新型的保险产品,叫做“UBI”,就是基于用户驾驶的里程、行为习惯等设计保险产品。说实在的,这里面可以看到一些新的不确定因素。主机厂包括零配件工厂给我们提供一些数据,我们本身也有很多的数据,双方如何碰撞出在未来合作的点,值得期待。

我们感受到在保险科技这个领域里面,一方面对于自身的产品也好、服务客户也好,可以带来很大的价值。另一方面,随着保险科技不断推进,我们需要多边的生态化,包括整机厂商、零配件、再生制造的环境也好,共同打造保险+服务的生态环境。

我感受到通过数据智能的这些保险科技,的确可以有效、高质量、有效益的将各方联结在一起,共同以市场化的方式去面对新型风险。

(记者 房文彬/整理报道)

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