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广东太平洋人寿:探索党建业务发展 互促共融新路

发布时间:2021-07-21 08:38:56    作者:    来源:中国银行保险报网

□袁胜元 记者 王小波

在太平洋人寿广东分公司,办公区墙壁上悬挂的党建标语、办公桌上的“党员示范岗”标牌、丰富多彩的党建展区和学习园地……党的红色文化正以“润物细无声”的方式,成为该分公司企业党建与经营发展的主旋律。

党建深度融入企业经营,溶入员工血脉,正成为该分公司联系和凝聚干部员工的坚实桥梁和纽带,并搭建了一条以“思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干”的党建与企业经营同频共振、互促共融的新路。

“火车跑得快,全靠车头带。充分发挥党员的先锋模范作用,让党员‘亮身份’‘勇担当’,是提升党组织的凝聚力、号召力,解决企业经营、党建工作‘两张皮’的重要抓手。”该分公司党委书记、总经理郎旭昌向《中国银行保险报》表示,公司始终坚持党的建设与公司经营融合发展,在企业文化建设中以契合时代要求、员工喜闻乐见的形式诠释党的建设,以企业文化承载党建工作职能。

党委班子的率先垂范起到了旗帜般的引领作用。通过党委班子带头学习、带头调研、带头实践,引领市县两级机构班子成员将思想统一的政治优势转化为企业竞争优势、发展优势的“催化剂”和“发动机”,进而形成了党建与经营业务融合发展的良性氛围。

在具体工作上,该分公司党委从加强党员及入党积极分子的政治思想教育入手,全辖各级党组织先后开展了党史教育、思想信念、职业道德、遵纪守法以及十九大精神等系列教育,走素质提升之“路”,还连续组织中层以上干部到韶山毛泽东故居、古田会议旧址举办学习班,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,为党建工作“充电”,为业务经营赋能,为长期主义举旗,为长航行动定向。

该分公司还将党建工作总体要求嵌入公司章程,明确党委研究讨论作为经营决策重大问题前置程序,使党组织作用的发挥组织化、制度化、具体化。

在工作中,党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起考核,把不同条线、不同渠道各领域、各环节的党建目标细化,作为党建工作的出发点和落脚点,做到党的建设与企业经营同频共振,形成了高度一致的“抓业务必抓党建、讲工作必讲党建”的工作自觉。

在执行上,严格执行党建联系点制度,强化领导班子对分管、联系单位业务和党建工作领导责任的落实,班子成员下基层调研、到支部讲党课蔚然成风,汇聚起强大的发展动力。

针对影响企业发展的消极因素,进行认真分析、分类施策,对缺乏担当的党员干部,进行教育引导,提升思想觉悟;对不适应转型要求的党员干部,进行教育培训,提升能力素质;对违规违纪乱作为的党员干部,严肃处理,从而最大限度地激发全体党员干部干事创业的精气神,使推动企业高质量发展成为全员“最大公约数”。

据太平洋人寿广东分公司党委组织部长洪霞介绍,该分公司每4名员工中就有1名党员,每名党员都是一面旗帜,这是我们拥有的最大财富和前进的动力、源泉。其中,80后、90后员工达1000余人,占比在85%以上,年轻人既是公司的中坚,更是党的新鲜血液来源。为增强年轻人对企业的归属感和认同感,公司党委牢固树立“重视基层、固本强基”的思想,发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用,以“党员示范岗”为载体,坚持抓常、抓实、抓细、抓长。开展比工作、比服务、比合规、比贡献的“比学赶超”争先创优活动。

“高效合理地开展各项活动,极大地增强了党组织的战斗力、向心力、号召力。”洪霞表示,在党建与业务的深度融合中,公司党员干部责任意识、创新意识、合规意识、长期意识明显增强,党群粘合力进一步提高,吸引了大批骨干员工积极向党组织靠拢,仅3年就有29名80后、90后光荣地加入中国共产党,占公司同期新发展党员总数的69%。


广东太平洋人寿:探索党建业务发展 互促共融新路

来源:中国银行保险报网  时间:2021-07-21

□袁胜元 记者 王小波

在太平洋人寿广东分公司,办公区墙壁上悬挂的党建标语、办公桌上的“党员示范岗”标牌、丰富多彩的党建展区和学习园地……党的红色文化正以“润物细无声”的方式,成为该分公司企业党建与经营发展的主旋律。

党建深度融入企业经营,溶入员工血脉,正成为该分公司联系和凝聚干部员工的坚实桥梁和纽带,并搭建了一条以“思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干”的党建与企业经营同频共振、互促共融的新路。

“火车跑得快,全靠车头带。充分发挥党员的先锋模范作用,让党员‘亮身份’‘勇担当’,是提升党组织的凝聚力、号召力,解决企业经营、党建工作‘两张皮’的重要抓手。”该分公司党委书记、总经理郎旭昌向《中国银行保险报》表示,公司始终坚持党的建设与公司经营融合发展,在企业文化建设中以契合时代要求、员工喜闻乐见的形式诠释党的建设,以企业文化承载党建工作职能。

党委班子的率先垂范起到了旗帜般的引领作用。通过党委班子带头学习、带头调研、带头实践,引领市县两级机构班子成员将思想统一的政治优势转化为企业竞争优势、发展优势的“催化剂”和“发动机”,进而形成了党建与经营业务融合发展的良性氛围。

在具体工作上,该分公司党委从加强党员及入党积极分子的政治思想教育入手,全辖各级党组织先后开展了党史教育、思想信念、职业道德、遵纪守法以及十九大精神等系列教育,走素质提升之“路”,还连续组织中层以上干部到韶山毛泽东故居、古田会议旧址举办学习班,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,为党建工作“充电”,为业务经营赋能,为长期主义举旗,为长航行动定向。

该分公司还将党建工作总体要求嵌入公司章程,明确党委研究讨论作为经营决策重大问题前置程序,使党组织作用的发挥组织化、制度化、具体化。

在工作中,党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起考核,把不同条线、不同渠道各领域、各环节的党建目标细化,作为党建工作的出发点和落脚点,做到党的建设与企业经营同频共振,形成了高度一致的“抓业务必抓党建、讲工作必讲党建”的工作自觉。

在执行上,严格执行党建联系点制度,强化领导班子对分管、联系单位业务和党建工作领导责任的落实,班子成员下基层调研、到支部讲党课蔚然成风,汇聚起强大的发展动力。

针对影响企业发展的消极因素,进行认真分析、分类施策,对缺乏担当的党员干部,进行教育引导,提升思想觉悟;对不适应转型要求的党员干部,进行教育培训,提升能力素质;对违规违纪乱作为的党员干部,严肃处理,从而最大限度地激发全体党员干部干事创业的精气神,使推动企业高质量发展成为全员“最大公约数”。

据太平洋人寿广东分公司党委组织部长洪霞介绍,该分公司每4名员工中就有1名党员,每名党员都是一面旗帜,这是我们拥有的最大财富和前进的动力、源泉。其中,80后、90后员工达1000余人,占比在85%以上,年轻人既是公司的中坚,更是党的新鲜血液来源。为增强年轻人对企业的归属感和认同感,公司党委牢固树立“重视基层、固本强基”的思想,发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用,以“党员示范岗”为载体,坚持抓常、抓实、抓细、抓长。开展比工作、比服务、比合规、比贡献的“比学赶超”争先创优活动。

“高效合理地开展各项活动,极大地增强了党组织的战斗力、向心力、号召力。”洪霞表示,在党建与业务的深度融合中,公司党员干部责任意识、创新意识、合规意识、长期意识明显增强,党群粘合力进一步提高,吸引了大批骨干员工积极向党组织靠拢,仅3年就有29名80后、90后光荣地加入中国共产党,占公司同期新发展党员总数的69%。

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