健康管理需线上线下形成合力

微医董事会副主席兼CFO 蔡强

□记者 李梦溪/整理报道

随着互联网医疗的兴起，医疗机构的概念也越来越广泛，或者说，这个边界也越来越模糊。医疗机构信息化、互联网化是未来发展的一个大趋势，传统的线下医疗机构会越来越频繁地触网，互联网医疗机构也越来越希望能够与线下结合，提供整体的、一体化的医疗服务。应该说，在慢病管理以及前端预防为主的健康服务方面，互联网医疗拥有非常强大的优势；但另一方面，互联网医疗也没有办法完全满足广大患者、广大消费者的健康医疗需求，所以一定要和线下医疗机构形成合力。

这次新冠肺炎疫情发生以后，我国各级政府也意识到，互联网医疗是现代化公共医疗卫生体系的必需品。所以，今年3月5日，中共中央、国务院发布的《关于深化医疗保障制度改革的意见》大力推广线上、线下医疗互联网化、数字化，形成从健康到预防、到诊断、到治疗、到康复整个闭环生态系统的一种合力。

以前，机构是孤岛型的，医院就是做医院，药企就是做药企，保险公司就是做保险，信息不交流也不共享，资源有很多是重叠的；现在，可以将这些机构形成一个共享、共赢、互助的大网络，只有这样才能真正满足老百姓不断提升的健康消费的巨大需求。

换句话说，打造“健康中国2030”仅靠某一个机构、一家公司，甚至仅靠政府，是无法完全建立真正的现代化医疗体系的，只有将政府、医院、药企和险企等通过互联网化的平台合力打造成一个健康共同体，才能够真正形成高水平的、健康的社会体系。目前，微医已经和天津市政府、山东省政府推动了“健康共同体”的理念。未来，微医与线下医疗机构也会有非常大的合作空间。

服务的创新是无限的，所以我认为，未来保险——尤其是健康保险——一定要与医疗健康服务相结合，才能够满足广大消费者不断改善健康、改善生活的需求，我非常支持保险从大健康的整体服务角度参与到建设“2030健康中国”计划当中。