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首都银行(中国)高级执行副总裁 黄振东
作为一家外资银行,首都银行(中国)在中国的定位是“联系侨商的管道”,一方面为在华侨商提供服务,另一方面为国外侨商对接中国提供方便。
首都银行发展壮大于菲律宾,是东南亚最具规模的银行财团之一,以商业银行业为主,同时兼具包括保险在内的其他多项金融业务。因为其劳务输出的特点,首都银行先后在14个国家建立通汇渠道,中国也是其中之一。相比于其他外资银行,首都银行资产规模较小,结汇、换汇等特殊业务的比重相对较大。最近5年,首都银行与中国央企合作十分密切,具有代表性的是和国内政策性银行一起合作在东南亚开发建设性项目。
首都银行采取董事会管理制度,母公司的管理团队并不直接干预中国业务。这种管理制度架构有利于实现跨国公司的本土化和差异化经营,使首都银行(中国)在参与诸多中资甚至地方政府主导的市政工程项目时具有更多便利性。
随着人民币业务的逐渐放开,首都银行期待能够投身到更加多元的本土业务中,期待银行系统诸如二类账户、线上业务、渠道管理等业务能够进一步开放。未来,首都银行希望提供全方位、体系化的金融系统服务。
首都银行(中国)高级执行副总裁 黄振东
作为一家外资银行,首都银行(中国)在中国的定位是“联系侨商的管道”,一方面为在华侨商提供服务,另一方面为国外侨商对接中国提供方便。
首都银行发展壮大于菲律宾,是东南亚最具规模的银行财团之一,以商业银行业为主,同时兼具包括保险在内的其他多项金融业务。因为其劳务输出的特点,首都银行先后在14个国家建立通汇渠道,中国也是其中之一。相比于其他外资银行,首都银行资产规模较小,结汇、换汇等特殊业务的比重相对较大。最近5年,首都银行与中国央企合作十分密切,具有代表性的是和国内政策性银行一起合作在东南亚开发建设性项目。
首都银行采取董事会管理制度,母公司的管理团队并不直接干预中国业务。这种管理制度架构有利于实现跨国公司的本土化和差异化经营,使首都银行(中国)在参与诸多中资甚至地方政府主导的市政工程项目时具有更多便利性。
随着人民币业务的逐渐放开,首都银行期待能够投身到更加多元的本土业务中,期待银行系统诸如二类账户、线上业务、渠道管理等业务能够进一步开放。未来,首都银行希望提供全方位、体系化的金融系统服务。