北京小保科技有限公司CEO李恒：互联网保险公司应在服务和技术上深耕

北京小保科技有限公司CEO 李恒

□本报记者 苏洁/整理报道

保险可以分三块：一块是保费收集，一块是保费运营，还有一块是保费资管。

而作为一个创业公司来说，或者是作为一些新的互联网保险公司来说，可以在服务和技术上面深耕，深耕之后，上了规模就可以到第二个环节，从第二个环节，再到第三个环节。

我认为在保费收集这个阶段，对于互联网保险公司而言，会有几个趋势：场景化、碎片化、互联网化。经过了一年我们的尝试，可能很多公司都在试，这些碎片化的保险产品，它真的能够获取规模吗？它真的能够得到多少保费吗？褒贬不一，应该说成功的还是少数。但是随着消费升级也会逐步提升，随着人均收入逐步的提升。我有一种感觉，从去年到今年，大家对这种小型的产品，对这种几十块钱几百块钱的保险产品，解决身边一个很细很具体的风险的这样一个产品，大家已经是感受越来越深。

互联网保险不断地产生一些新的风险需求，以前我们在考虑一些风险的时候，我们设计产品的时候，限于当时的技术，只是做一些符合当下风险需求的产品，而现在一些新的东西出来了，那么我们可以用一些新的技术来解决。