您所在的位置:中保网>>营销员之家>>成长
走出军营更需“亮剑” (图)(辽宁篇之一)
发布时间:2007-06-08 12:44:02   作者:郑兴  来源:中保网

     有这样一群可爱的人,作为军人,他们在部队的时候为祖国贡献了最宝贵的青春,复员到地方以后,他们仍然在各自不同的岗位上默默奉献。本期成长为您带来的是沈阳篇,将与您共同关注寿险营销行业中复员军人这一独特群体。

图:徐霄

        大家好!我是崔国军,来自沈阳,是一名复员军人。记忆中最早接触保险的经历,还要追溯到1993年,小舅子在一次车祸中不幸身亡,由于肇事司机逃逸,家中的亲人只拿到了2000元的抚慰金。这次意外给我的感触特别深,事情发生以后,我就为家人购买了保险。
       2005年复员以后,我选择了自主择业。两年间也尝试过不少工作,直到今年3月,我正式加入寿险营销行业。当时不少身边的朋友和老战友对此很不理解,“不管怎么说你以前也是个副团级干部,怎么跑去‘拉’保险了呢?”但是我心里很清楚自己要的是什么,在这里,我又找回了大干一番事业的雄心壮志。在进入公司的当月,我就取得了标保3万多元的好成绩,实现了当月转正。在随后的两个月,业绩也随着我的成长不断增加,目前我已经拥有了40多位客户。
        部队是个磨练人的地方,21年的军旅生涯让我学会了很多东西,良好的生活习惯,敢打敢拼的作风,诚实可靠的做人原则,吃苦耐劳的敬业精神,当然还有钢筋铁骨般的好身体,这些都让我在进入寿险营销行业后受益良多,同时也感觉到自己还有许多地方需要学习和充实。比如说,以前在部队,“军人以服从命令为天职”,更多的是被动地执行命令,但是在寿险营销行业,更加强调的是个人的主观能动性,需要自己主动去规划很多东西,这让我感觉有些不适应。目前我增员了4位伙伴,其中3位和我一样也是军人出身。
           1,复员军人从事寿险营销有哪些利弊?我想把军旅文化的一些精华带入到团队建设中来,打造一个以复员军人和军属为核心的团队,这个想法是否可行?
          我现在的进步速度“齐步走”,如果想要成长得更快“跑步前进”,还需要在很多方面下功夫。
         2,每一位客户购买保险的理由都不同,如何挖掘客户的保险需求,激发客户的购买欲。
         在我的客户资源中,有一部分来自于军队的老战友,他们不缺资金,对我个人的认可程度也绝对没问题,但是感觉他们对保险的认可程度相对其他人更低。前不久有一位关系非常好的战友孩子出世,我尝试性地和她聊到了保险,她也只是表示“如果有需要一定先找你”,因为她始终觉得“买了以后,不出险的话不划算,可是一旦出险,要那点钱也没什么用”。而另一位老战友,一听说关于保险的话题,就连电话都不接了。
          3,感觉自己在和客户沟通保险理念的环节上还有所欠缺,怎样才能做得更好? 
          今年的股市特别火,无论是上涨还是下跌,都是人们谈论的焦点话题,也给我们的展业带来了难度。我遇到过的不少客户都以同样的理由拒绝了我,回答就是“现在的资金要用来炒股票,等以后再说”,甚至一位非常认可我的客户,也因为要将手中的资金投入股市,取消了原定的加保计划。
         4,对于这样的客户,我该怎么办?

崔国军 太平人寿辽宁分公司沈阳本部 业务经理

中国保险报电子版
新闻点击排行
· 工行与人保集团结盟合作领域空前
· 我国保险公司已达百家
· 交强险费率浮动暂行办法亮相
· 揭开保险代理人非法获利的面纱
· 加息倒逼 保险收益欲破2.5%上限
· 寿险双面舞:投资收益增长 保费可能...
· 保险经纪扭转劣势 实现整体盈利
· 平安人寿人保成沪上投诉热门
精英营销员博客人气榜